42家中国顶级公司手绘战略图曝光!

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这几天微信上传爆了42张手绘战略图,包括阿里巴巴、中国安全、光大银行等多家企业的战略图曝光。战略舆图(Strategy Map) 由罗伯特·卡普兰(Robert S. Kaplan)和戴维·诺顿(David P. Norton)提出。他们是均衡记分卡的创始人,在对实行均衡计分卡的企业中断临时的辅导和研讨的进程中,两位大师发明,企业由于无法片面地描绘战略,办理者之间及办理者与员工之间无法相反,对战略无法达成共鸣。“均衡计分卡”只树立了一个战略框架,而缺乏对战略中断详细而零碎、片面的描绘。2004年1月,两位创始人的第三部著作《战略舆图——化有形资产为有形结果》出版。企业的战略舆图绘制、战略方案及实施起首是一个“自上而下”的进程,这也就要求初级办理层具有相干的才能及素养。战略舆图是在均衡计分卡的根底上展开来的,与均衡计分卡相比,它添加了两个层次的东西,一是颗粒层,每一个层面下都可以分析为很多要素;二是添加了静态的层面,也便是说战略舆图是静态的,可以结合战略方案进程来绘制。战略舆图因此均衡计分卡的四个层面貌标(财务层面、客户层面、外部层面、学习与增长层面)为中央,经过分析这四个层面貌标的互相干系而绘制的企业战略因果干系图。战略舆图的中央内容包括:企业经过运用人力资源、信息资源和构造资源等有形资产(学习与生长),才干创新和树立战略优势和服从(外部流程),进而使公司把特订代价带给市场(客户),从而完成股东代价(财务)。下面先看这42张图吧!








































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